Co ma wspólnego wspinaczka z zarządzaniem projektem?

Pokażemy, jak myśleć o projekcie jak o wyjściu w góry: jasny cel, sens trasy, dobra ekipa, lekkie plecaki. Szymon dorzuci perspektywę z gór — kiedy przyspieszyć, kiedy odpuścić i jak czytać „prognozę pogody” w organizacji. Sylwia przełoży to na codzienną pracę zespołów: zasady gry, krótkie postoje na korektę kursu, plan B bez dramatów.

Bez patosu, za to konkretnie: mniej chaosu, więcej współpracy i decyzje, które dowożą wynik i pozwalają „wejść i bezpiecznie zejść".