FAKT. WPŁYW. KROK. Jak działać, kiedy faktów jest za mało

Co robisz, kiedy decyzji nie można odłożyć, informacji jest za mało, a konsekwencje błędu są wysokie?

W 2024 roku zostałem zatrzymany w Demokratycznej Republice Konga, oskarżony o szpiegostwo i sabotaż, a następnie skazany na dożywocie. Przez ponad 100 dni podejmowałem decyzje w środowisku, w którym dostęp do wiarygodnych informacji był minimalny, wpływ na sytuację niemal zerowy, a błędny ruch mógł mieć poważne konsekwencje.

Z tego doświadczenia powstał mój model FAKT – WPŁYW – KROK: trzy pytania pomagające uporządkować decyzję pod presją. Co naprawdę wiem, a co jest tylko interpretacją? Na co rzeczywiście mam wpływ? Jaki jest następny racjonalny krok?

Podczas wystąpienia pokażę ten mechanizm na konkretnych decyzjach z Konga, a następnie przełożę go na rzeczywistość liderów i organizacji: niepełne dane, sprzeczne informacje, presję czasu i sytuacje, w których nie istnieje idealne rozwiązanie.

Uczestnicy wyjdą z prostym narzędziem, które mogą zastosować przy swojej następnej trudnej decyzji.